吉县办发〔2015〕7号
 

县委办公室  县政府办公室

关于印发《吉安县2015年重点项目

责任目标考核办法》的通知

吉安高新区党工委、管委会，各乡镇党委、政府，县委各部门，县直各单位：

经县委、县政府研究同意，现将《吉安县2015年重点项目责任目标考核办法》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

中共吉安县委办公室      吉安县人民政府办公室

2015年4月24日

吉安县2015年重点项目责任目标考核办法

城北新区道路网架三期建设等22个项目已经县委、县政府研究确定为2015年全县重点调度项目，庐陵大桥等48个项目已经县委、县政府研究确定为2015年全县重点帮扶项目。70个重点项目的责任分工已全部分解至各责任人员和责任单位（详见附件）。为切实加强项目管理，明确目标，落实责任，保证质量，确保项目按计划实施，特制定本考核办法。

第一条  所列入的重点调度项目和重点帮扶项目，均由县级领导主抓和协抓，主抓县级领导为项目的第一责任人；并确定主抓单位和协抓单位，主抓单位主要负责人为项目的具体责任人。

第二条  主抓县级领导对项目的立项、可行性研究、设计、资金筹措、工程进度、工程质量、竣工验收、管理协调等全权负责。

主抓单位具体负责制定项目建设和工作推进方案，制定工程建设时间表，报送项目进度情况、建设情况小结、建设情况总结。及时解决项目建设过程中出现的问题，提请主抓县领导或协抓县领导出面协调重大问题

第三条  所列重点项目从前期工作开始至竣工阶段的所有工程（工作）量应作出具体实施方案，并按月进行细化分解、排列。

第四条  主抓单位将项目每月进展（度）情况在当月26日前报县发改委重点工程办；每季度末的26日前将季度进展情况和季度总结一并报县发改委重点工程办。

第五条  项目建设必须实行“四制“管理，即：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程合同制；严格资金管理，做到专户管理，专款专用。

第六条  工程质量必须达到设计标准，杜绝工程安全事故的发生，确保施工安全。如发生重大事故年终考核实行一票否决。

第七条  重点项目考核。年底县委、县政府（重点项目工作指挥部）对所有重点项目分重点调度项目和重点帮扶项目分别进行考核，并在重点调度项目和重点帮扶项目内分别分类评优。

第八条  考核组织。在县委、县政府的统一领导下，由县重点项目工作指挥部牵头，县纪委（监察局）、县委办、县政府办、县委组织部、县委宣传部、县发改委等部门分组进行，县重点项目工作指挥部指挥分别担任组长。

第九条  考核评分。考核结果分为合格、基本合格和不合格三类，实行百分制量化打分，其中，目标形象进度占80分，由各考核组负责实施；项目调度占10分，由综合协调组负责实施；督查情况占10分，由督促检查组负责实施。

在各类合格项目中按50%的评优面推荐出获奖项目，在推荐的获奖项目中评出一、二、三等奖，其中一等奖 1 名（每类中推选一个，然后比较评出），二等奖 4 名（每类 1 名）,其余的为三等奖，剩余的为合格项目；未达到目标要求的为不合格项目。

考虑到类别数量的差异和不均等性，凡该类项目有8个合格以上的，推荐2个参加一等奖评选，增加一个二等奖。

初评结果经指挥部综合核定后，报县委、县政府审定。

第十条  凡被上级行业部门通报批评的，在年终考核时不得评为合格项目。

第十一条  因国家政策发生调整或县委、县政府根据实际情况作出了调整，由项目主抓单位提出申请，经重点项目调度会议研究确定暂不能实施的重点项目，而对目标要求作了调整的，年底不列入考核（不列入考核的项目为基本合格）。

第十二条  奖惩办法

经济奖罚。重点调度项目一、二、三等奖分别奖励4万元、3万元、2万元，合格项目每个奖励1万元，不合格项目每个处罚金 1万元；重点帮扶项目一、二、三等奖分别奖励 2万元、1.5万元、1万元，合格项目每个奖励 0.5万元，不合格项目每个处罚金0.5万元。奖励资金由县财政统一安排。

政治激励。对推进重点调度项目和重点帮扶项目速度快、成效好的主抓与协抓单位主要领导以及有关人员，由县委组织部优先推荐为年度考核评优等次和科级后备干部；坚持把项目建设成效作为干部任用的重要依据，真正让有为者有位。

第十三条  责任划分。奖罚按责任比例承担；项目中主抓单位有两个或两个以上的，排在第一的负责牵头，但奖罚平摊。具体情况详见下表：(请点击链接下载查看)

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